東京慈恵会医科大学附属病院
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看護について
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看護部長 高橋 則子
■看護部の沿革
 留学先の英国セントトーマス病院で、ナイチンゲールの看護を目の当たりにした学祖高木兼寛は、帰国後、有志共立東京病院看護婦教育所を開設しました(1885年)。ここに日本で最初の、そして慈恵における看護教育が始まりました。以来看護部では、ナイチンゲールの「看護とは、生命力の消耗を最小にするよう生活過程を整えることである」という考え方を基盤とし、その時々の社会の変化・医療情勢に応じた看護ができるよう、業務改善と人材育成に積極的に取り組んでいます。

先進医療・急性期医療に対応した看護提供システム
 24時間濃厚な医療に対応でき、必要なケアを必要な時に効果的に提供するために、ケアの必要性の高い時間帯に情報を共有したスタッフを充実させ、継続したケアを実施するために勤務体制は二交替制を実施しています。また平均在院日数12日、年間手術件数14,000件以上という急性期医療を担うにあたり、モジュール型継続受け持ち方式に機能別看護を取り入れるなど、チーム機能を高め患者ニーズに応じられる柔軟な看護体制を工夫しています。チーム医療の中で看護師の裁量権を発揮し、時代の要請に応じた効果的・効率的なケアを提供するために、常に進取の精神で改革に取り組んでいます。
多様なプログラムで一人ひとりのキャリア開発を支援
 高度で複雑な医療が行われる中、看護の専門性を発揮していくために、現在2分野の専門看護師、10分野14名の認定看護師がその専門性を発揮し各現場の要請に応じて横断的に活動しています。また、自分が描くキャリアデザインの実現に向け更なるキャリアアップを目指し働きながら修士課程で学ぶ看護師も多数います。
  今後ますます求められる医師と看護師の‘スキルミクス’に向けて看護師の臨床実践能力向上のために、今年度からコンピュータ制御のシミュレータを用いた実践的看護技術訓練を開始します。
「フィッシュ!哲学」でイキイキ働ける職場環境づくり
「フィッシュ!哲学」を取り入れて6年が経過し、職場内が明るく活性化されています。職務満足度も向上し、離職率も年々下がってきています。「フィッシュ!哲学」と並行して実施してきたキャリア開発プログラムや新人教育プログラムの効果で、新人の離職率も全国私立医科大学病院の中では群を抜いた低さです。今、慈恵の「フィッシュ!哲学」は人材育成の基盤となって、一人ひとりがイキイキと働ける職場環境を創りだしています

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